Bliv en motiverende og inspirerende leder
Menneskelige ressourcer er organisationens drivkraft
Skab arbejdsglæde og mental sundhed gennem god ledelse, der fordrer respekt, psykologisk tryghed, engagement og følgeskab
Skab varige resultater
Bliv en visioner og stærk leder
Øg effektiviteten ved at lytte og sætte retning
Lær at hvile i dig selv som leder
Skab en sund og bæredygtig kultur
Lederudvikling
Tag dit lederskab til næste niveau, gør dine svagheder til styrker og få mod til at lede helhjertet, ærligt og autentisk
Personaleledelse
Bliv en synlig og stærk leder, der udviser handlekraft, nærvær og mod til lede, motivere og udvikle dine medarbejdere
Strategisk ledelse
Få redskaber og handlekraft til at skabe store og varige resultater på strategisk og/eller politisk niveau
Ny leder
Er du ny leder, og står du uden en reel sparringspartner, der kun har dig for øje, så er en mentorordning måske løsningen
Virksomheder med motiverede ledere og medarbejdere performer 200% bedre
%
Bedre effektivitet
%
Øget kreativitet
%
Lavere sygefraær
%
Vækst i virksomheden
Dit fokus for at skabe ledelsesmæssige resultater
For at kunne skabe menneskelige og organisatoriske resultater, skal lederen som det første altid have fokus på sine medarbejderes trivsel. Hvis ikke medarbejdere trives, når i aldrig de ønskede resultater, og kommer til at bruge tiden på udfordringer, konflikter og måske et højt sygefravær med store faglige og økonomiske omkostninger. God ledelse kræver, at du som leder har en god balance i dit fokus på nedenstående faktorer.
Lederskab
Relationer
Kommunikation
Kultur
Autencitet
Virksomheder og organisationer vi har hjulpet
Hos Arbejdsglæde Akademiet har vi skabt resultater sammen med ledere og medarbejdere i en bred vifte af små- og mellemstore virksomheder samt store politiske organisationer.
Her er et udvalg af de private og offentlige virksomheder, vi indtil nu har samarbejdet med om at skabe menneskelig og økonomisk vækst.
Hvad er god ledelse, og hvorfor er det vigtigt?
God ledelse er alt det, som du sikkert selv ønsker fra din egen leder – og så lige lidt mere til. Dine medarbejdere har nemlig ikke beslutningsret ligesom dig, så de har brug for, at du viser retning, er tydelig og ordentlig i din kommunikation, synlig og nærværende (også på afstand), handlekraftig og kan træffe vigtige beslutninger både for dem og for virksomheden. Du skal som leder sikre, at dine medarbejdere både kender virksomhedens retning, værdier og mål – og samtidig skabe et udviklende og anerkendende arbejdsmiljø, hvor de trives og dermed performer bedre, så i sammen kan skabe succes.
Derfor er det dit ansvar at motivere dine medarbejdere og sikre deres trivsel på arbejdspladsen?
Som leder er du kulturbærer af dit team, din afdeling eller virksomhed. Kulturen skaber vi sammen, og et sundt psykisk arbejdsmiljø er et fælles ansvar, men da det er dig, der har de formelle stjerner på skuldrene, vil dit personale altid se i din retning i forhold til, hvordan du agerer såvel internt som eksternt, og ofte vil nogle medarbejdere adaptere til din adfærd.
Du vil som leder stort set altid være skydeskive og aftager af ukonstruktiv kritik, uanset hvor godt du gør det – særligt ved interne konflikter, besparelser, afskedigelser og store forandringsprocesser. Uanset udfordringen skal du som leder altid holde hovedet koldt, agere professionelt i dine lederrolle samt sikre en ordentlig og anerkendende kommunikation.
Ledelsesopgaver der kræver gode kommunikationsevner, stærke relationer, strategisk sans og organisatorisk tæft
Ansættelse og onboarding
Rekruttering og fastholdelse
Budgetlægning og besparelser
Arbejdstilrettelæggelse
Kompetenceudvikling
Medarbejdertrivsel
"A leader’s job is not to do the work for others; it’s to help others figure out how to do it themselves, to get things done and to succeed beyond what they thought possible.."
– Simon Sinek
Skab god og professionel ledelse
Der stilles uendeligt mange krav til dig som leder, og du vil utvivlsomt løbe ind i tilsvarende mange udfordringer. Her er nogle forslag til, hvordan du være på forkant.
Sæt tydelige rammer
Klare retningslinjer skaber retning og forståelse i hos den enkelte medarbejder og i den samlede organisation.
Vær lyttende og inddragende
Styrk medarbejdernes engagement og samarbejde med en åben dialogen, og vær selv god til at tage imod feedback.
Vis tillid og opbakning
Tro på dine medarbejderes evner, støt dem i deres opgaver, deres initiativer og selvstændige beslutninger.
Hjælp med at løse problemer
Vær en ressource og støtte ved udfordringer og konflikter. Bistå med løsninger og objektive perspektiver.
Se og anerkend
Anerkend og beløn medarbejdernes indsats og resultater for at skabe motivation og engagement.
Udnyt og udvikl kompetencer
Identificér og styrk medarbejdernes stærke sider og støt dem i at få øje på samt udvikle nye kompetencer.
Vis omsorg og empati
Vær opmærksom på medarbejdernes velbefindende og vis forståelse for deres personlige udfordringer.
Bidrag til en ordentlig omgangstone
Skab et positivt arbejdsmiljø ved at fremme respekt, professionalisme og anerkendende kommunikation.
Vis handlekraft - når det kræves
Træf beslutninger, vis ansvarlighed og vær proaktiv, især i kritiske situationer, for at opretholde organisatorisk integritet.
“Christine er super dygtig og arbejder professionelt i ledelsesfeltet. Jeg har haft et fantastisk samarbejde med Christine. Hun er lyttende, nysgerrig, skaber hurtigt overblik og er handlekraftig når og hvis der kræves en ledelsesmæssig beslutning. Jeg vil til enhver tid anbefale andre at samarbejde med Christine fra Arbejdsglæde Akademiet.”
Nete Harreby
Ejerleder, Ergospecialisten